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當(dāng)前,集團(tuán)在建項目正積極開展節(jié)后集中復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為確保在此期間疫情防控管理及安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,落實建筑工地疫情防控“十嚴(yán)格”措施及“六個一”的工作要求。采用本部現(xiàn)場召開+線上視頻相結(jié)合的方式,分別于9月13日和15日組織開展了節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)暨“安全大講堂”活動。
節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)
集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、子公司負(fù)責(zé)人,在建工程項目經(jīng)理、項目總監(jiān)共計192人分別在主會場和視頻分會場參加培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記、董事長李強(qiáng)就當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
一要不斷提高政治站位,提升對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。樹牢安全發(fā)展理念,更加自覺地肩負(fù)起防范化解安全風(fēng)險的政治責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,著力把安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施落實、落細(xì)、落到位;要深刻認(rèn)識當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和復(fù)雜性,統(tǒng)籌好經(jīng)營發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作,聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,嚴(yán)格落實各項措施,切實抓好各項安全重點工作落實,堅決穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢。
二要落實“三管三必須”,當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一是知法守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),依法依規(guī)做好本職工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;二是健全機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)激勵約束,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政問責(zé);三是真抓實干,切實肩負(fù)起崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度和文件的傳達(dá)落實,不折不扣地將各項法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求落實到一線、落實到崗位。
三要強(qiáng)化安全精準(zhǔn)管控,切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,不斷提升風(fēng)險隱患管控能力;鞏固成果,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);推進(jìn)科技興安,切實提升本質(zhì)安全水平;做好針對性安全教育培訓(xùn),全面提升全員安全意識和技能;強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理各類隱患問題。
“安全大講堂”活動
黨委書記、董事長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自授課,從傳達(dá)學(xué)習(xí)安全文件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、宣貫安全法律法規(guī)、強(qiáng)化安全警示教育四個方面展開。同時邀請四川九合安全科技有限責(zé)任公司賀意雯、馮宇、張澤毅三位專家從“消防安全”、“建筑施工案例”、“基坑、腳手架”、“臨時用電”、“危險化學(xué)品”、“有限空間”這六個方面展開了安全專題培訓(xùn),圖文并茂的深入講述了各類安全事故的預(yù)防、處理與防控,課后采取線下考試方式再次加強(qiáng)人員安全意識。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陽榮對疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)也做出監(jiān)督指示,各項目部一是要做好現(xiàn)場入門登記、體溫監(jiān)測“第一關(guān)”,嚴(yán)防疫情輸入風(fēng)險;二是辦公區(qū)、宿舍、食堂等公共場所要按要求做好通風(fēng)、消毒工作,實行分批分餐制,減少人員聚集;三是要做實返崗人員健康監(jiān)測措施,配齊防護(hù)物資,做好同項目所在地政府疫情防控部門的信息聯(lián)絡(luò)工作;四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立行立改,確保項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)暨“安全生產(chǎn)大講堂”活動的開展,一方面提升了總項目管理人員針對高處作業(yè)和建筑機(jī)械安全管控的認(rèn)識,一方面也為集團(tuán)各項目部提供了交流平臺,分享好的經(jīng)驗和借鑒優(yōu)秀做法,有助于促進(jìn)項目整體安全管理績效的提升。