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授人以漁的“雙學(xué)位”部長(zhǎng)
“這些天我一直都在思考二十大報(bào)告中的一個(gè)提法,就是‘健全資本市場(chǎng)功能,提高直接融資比重’。我們的財(cái)務(wù)融資工作怎么圍繞二十大報(bào)告精神去貫徹,去實(shí)施。”王琨寧慢條斯理地說(shuō)道。
作為九聯(lián)集團(tuán)目前唯一擁有雙學(xué)位的人,財(cái)務(wù)融資部副部長(zhǎng)王琨寧這些天一直在為集團(tuán)AA+事情東奔西走。
大家都喜歡稱呼他“琨哥”,至于為什么,我問(wèn)了身邊幾個(gè)同事都不知道,論年齡吧,妥妥的八五后,也許就是因?yàn)樗焱ワ枬M、地閣方圓的面相把男人成熟穩(wěn)重的氣質(zhì)拿捏得特準(zhǔn)這個(gè)原因吧。
我問(wèn)紫諾,你眼里的琨哥是個(gè)什么樣的人?工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人接物熱情和善,評(píng)價(jià)脫口而出。
大學(xué)里,他攻讀的是會(huì)計(jì)學(xué)和日語(yǔ)專業(yè),所以在專業(yè)能力上那是非常強(qiáng)的。他現(xiàn)在主抓集團(tuán)融資工作,上半年集團(tuán)累計(jì)完成融資項(xiàng)目獲批43筆、實(shí)際落地30筆;成功發(fā)行三只債券,票面利率屢創(chuàng)溫江同類產(chǎn)品歷史新低;最大限度爭(zhēng)取到各級(jí)專項(xiàng)資金、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)補(bǔ)。財(cái)務(wù)工作在我們普通人的眼里也許就是填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作,看到他的工作總結(jié),才知道我的理解著實(shí)太膚淺了。
紫諾還說(shuō)琨哥是個(gè)熱心腸,每次部門有新同事加入,都是他陪到康偉部長(zhǎng)親自接待,他會(huì)提前貼心準(zhǔn)備好熟悉部門工作的一些資料,然后跟每個(gè)新來(lái)的同事交流談心,給他們介紹九聯(lián)集團(tuán),介紹財(cái)務(wù)融資部,順便還給初來(lái)乍到的小伙伴初步規(guī)劃一下職業(yè)發(fā)展道路,讓新同事能夠快速適應(yīng)新環(huán)境,融入新集體,找到歸屬感?,F(xiàn)在,當(dāng)初他談心的新同事慢慢變成了老同事,新手慢慢變?yōu)榱耸焓郑饾u成為了部門的中堅(jiān)力量。
“琨哥的下班時(shí)間六點(diǎn)是日常、十點(diǎn)是正常、十二點(diǎn)是經(jīng)常,為了工作不落家。”唐嵐在說(shuō)這些的時(shí)候,我心里對(duì)他是肅然起敬的,他住成都東邊,單程的通勤時(shí)間通常就是一個(gè)小時(shí)以上,他還經(jīng)常加班到深更半夜。這讓我想起NBA傳奇巨星科比的一次采訪,記者問(wèn):“你為什么能如此成功呢?”科比反問(wèn)道:“你知道洛杉磯凌晨四點(diǎn)鐘是什么樣子嗎?”當(dāng)時(shí)這個(gè)采訪片斷看得我熱淚盈眶,因?yàn)槟鞘菬釔?ài)和夢(mèng)想的模樣。我想,如果你問(wèn)琨哥三醫(yī)創(chuàng)新中心的凌晨是什么樣子,他一定能回答上來(lái)。
唐嵐還說(shuō)琨哥是個(gè)脾氣很好的人,很有耐心,每次給她安排的工作都會(huì)事先講得明明白白,不會(huì)說(shuō)只讓你做卻不告訴你如何做。這讓我想起琨哥在他述職報(bào)告中說(shuō)的一段話:“我比較推崇‘授人以魚不如授人以漁’理念,針對(duì)部門員工不同的能力與性格,教會(huì)他們做事的流程與方法,既要分工明確、又要互相配合,一定促使他們養(yǎng)成良好工作習(xí)慣與品行。”做事嚴(yán)謹(jǐn)、品行端正,也是他最帥的樣子。
從融資專員到融資主管,再到部門副部長(zhǎng),他用了七年時(shí)間。他用這七年告訴我們,學(xué)識(shí)、才華、品行都不是與生俱來(lái)的,也不是一蹴而就的,要扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地下功夫,不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐去培育。他是“雙學(xué)士”學(xué)位的琨哥,也是要促使部門人員養(yǎng)成良好工作習(xí)慣與品行的琨哥。
欣賞一個(gè)人,始于顏值,敬于才華,合于性格,終于人品。(采寫:王黎)